为深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》精神，全面推进学校内部控制体系优化升级，11月13日上午，学校在行政楼201会议室召开内部控制建设领导小组会议。校党委常委、副校长刘慎军出席会议并作总结讲话，内部控制领导小组成员参加会议。会议由计划财务处处长王莹主持。
第三方专业机构项目负责人常昕就前期开展的内控流程优化项目进行专题汇报。汇报围绕项目实施背景、完成情况、成果展示及下一步重点工作四个方面展开，系统梳理了学校在预决算管理、收支管理、合同管理、科研管理四大业务模块的流程优化成果，初步构建起“制度健全、权责清晰、制衡有力、运行有效”的内控框架。
刘慎军在总结讲话中强调，内部控制是保障学校规范运行、防范风险、提升治理能力的基石，是一项需要久久为功的系统工程。他结合国家部委最新政策要求及学校发展实际，提出三点工作要求：一是要提高站位，统一思想，将内控建设作为落实上级决策部署的政治任务抓实抓好；二是要精准施策，健全机制，聚焦预算、采购、科研等重点领域提升治理效能；三是要协同联动，强化监督，构建内控与审计、纪检监察等监督力量的贯通机制，形成风险防范合力。他指出，内控体系如同学校的“免疫系统”，要通过流程再造和信息化手段，实现从片面到全面、从粗放到精细、从失序到规范的转变，为学校事业高质量发展保驾护航。
在预算工作推进会上，刘慎军强调各部门要分解落实年底工作重点，切实提升资金使用效益。对于即将开启的新一年度的校内预算申报工作，各部门要提前部署，强化项目库建设，做到“先有项目后有经费”；要提高年初预算编制到位率，紧跟我校“十五五”规划部署，贴合未来我校预算改革的需要积极开展工作。
（一审：王莹；二审：于宁波；三审：熊絮茸）
